186 Kim Lindström

Vesihuoltomestari

Sydämellä rakentaen

Hei!
Olen 57- vuotias Kirkkonummelainen perheenisä. Asun tällä hetkellä perheeni (Vaimo ja kaksi teini-ikäistä poikaa) kanssa Veikkolassa. Olen asunut lähes koko lapsuus- ja aikuisikäni Kirkkonummella. Nyt kun lapset ovat miltei aikuisiässä, mietin mitä annettavaa minulla vielä voisi olla ja näin pyydettäessä päätin suostua ehdokkaaksi yhteiseen päätöksentekoon.
Koulutukseltani olen vesihuoltomestari ja työelämässä tehtäväni liittyvät lähinnä katu- ja vesihuoltoinfrastruktuurin rakennuttamiseen sekä ympäristöasioihin. Tässä kontekstissa koen alalla merkittävän mahdollisuuden kehittää kustannus- ja energiatehokkuutta sekä vähentää ilmastopäästöjä.
Seutukehityksen näen todellisuutena, johon on suhtauduttava realistisesti, mikäli haluamme hyödyntää sen tuoman kasvun, että elinkeinopoliittiset ulottuvuudet. Strategiat ovat hyvää tarkoittavia sanoja paperilla, kasvuennusteet parhaimmillaankin staattiseen tietoon pohjautuvia ennusteita. Länsirata on todellisuutta johon katse olisi mielestäni nostettava, kuten naapurikuntamme Vihti, joka investoi voimakkaasti alueelle.
Työllisyysasioissa nostaisin esiin yhä kasvavan pitkäaikaistyöttömien, vajaakuntoisien, erilaisista päihde- ja elämänhallinnan häiriöistä kärsivien määrään, jotka yrittävät selvitä erilaisten tukimuotojen viidakossa. Juurisyyt ongelmiin ovat usein moninaisia ja vaikeasti todettavia. Kuitenkin korjaaviin toimenpiteisiin tulisi ryhtyä, jotta näiden ihmisten potentiaalia ei hukata. Kokemukseni mukaan osallistamisen kautta voidaan saada erinäisistä syistä osattomuuteen ajautuneet kokemaan hyödyllisyyttä, voimaantumista ja omanarvontuntoa. Nyt uuden työllisyys- ja elinkeinoasioiden lautakunnan myötä tulisi mielestäni panostaa erityisesti vajaakuntoisten työllistämiseen. Tämä edellyttää myös toimivaa poikkihallinnollista yhteistyötä hallintoalojen välille sekä sidosryhmäyhteistyötä kolmannen sektorin ja työnantajien kanssa.
Sivistystoimen osalta nostaisin esille oppimisen haasteet, erilaiset oppijat, joiden osalta oppimisympäristö ja tavoitteet olisi mahdollista asettaa uudella tavalla siten, että pudokkaitten määrä saataisiin vähenemään ja oppimistulokset nousuun.
Lopuksi on todettava, että tuloksellinen lopputulos aina edellyttää saumatonta ja luottamuksellista yhteistyötä kunnan virkamiesten ja työntekijöiden kanssa. Kokemukseni mukaan Kirkkonummen kunnan henkilöstö on erittäin sitoutunutta ja osaavaa ja olen saanut vuosien mittaan tehdä työtä heidän kanssaan ja oppia kuinka kuntaorganisaatio toimii.